Colloqa
Para ofertas de trabajo, aumentos y evaluaciones anuales

Cómo negociar tu salario — di tu cifra en voz alta antes de la conversación real.

La mayoría pierde la negociación en los primeros diez segundos: suaviza la cifra, rellena el silencio o acepta el primer “eso está por encima de nuestra banda”. Ensáyala con un reclutador o jefe de IA que defiende el presupuesto, pone objeciones como los de verdad y después te dice dónde dejaste dinero sobre la mesa.

Sin tarjeta de crédito · Voz o texto · 7 idiomas · Tus cifras reales son privadas

App Colloqa en un teléfono: un ensayo de negociación en el que el jefe dice que no hay presupuesto este ciclo después de que el usuario pide un aumento a 95.000.

12 conversaciones salariales que la gente ensaya antes de la real

Elige la que tienes en la agenda — o la que sigues posponiendo — y repítela hasta que la cifra te salga sin que te tiemble la voz.

  • Contraoferta a una oferta de trabajo
  • “¿Cuáles son tus expectativas salariales?”
  • Pedir un aumento de sueldo
  • Evaluación anual de desempeño
  • Ascenso sin subida de sueldo
  • Asumir un segundo puesto
  • Bono fijo en lugar de variable
  • “Este año no hay presupuesto”
  • Una oferta de otra empresa
  • Equity frente a salario base
  • Bono de incorporación
  • Días de teletrabajo y cargo, no solo dinero

Cómo negociar el salario — 6 pasos

Sirve para una oferta nueva y para pedir un aumento a tu jefe actual. Es la estructura con la que el feedback te evalúa; la mayoría pierde dinero en el paso 3 (suavizar la cifra) o en el paso 5 (ceder sin recibir nada a cambio).

  1. Conoce tres cifras antes de entrar

    Tu objetivo (lo que pides), tu mínimo (por debajo dices que no) y el rango de mercado para el puesto, el nivel y la ciudad, sacado de datos salariales que puedas citar. Y tu alternativa si no sale — otra oferta, quedarte donde estás. Sin un mínimo acabarás negociando contra ti mismo.

  2. Si puedes, deja que ellos digan la cifra primero

    Si te preguntan pronto por tus expectativas, redirige una vez: “Primero me gustaría entender bien el alcance del puesto — ¿qué rango tienen presupuestado?” Si insisten, da un rango cuyo mínimo sea una cifra que aceptarías con gusto.

  3. Ancla con una cifra concreta y una sola razón

    “Por el alcance del puesto y lo que paga el mercado para este nivel, busco 128.000.” Una cifra concreta suena investigada; una redonda suena a suposición. Una razón, no cinco — cada justificación de más suena a duda.

  4. Y luego cállate

    El silencio después de tu cifra es donde la mayoría regala dinero — “…pero soy flexible”. Deja que respondan. Ensayar en voz alta es la única forma de descubrir lo largos que se hacen tres segundos.

  5. Negocia, no cedas

    Cuando digan que el presupuesto está cerrado, pasa al resto del paquete en lugar de bajar la cifra: bono de incorporación, una revisión salarial anticipada por escrito, cargo, equity, días de teletrabajo, un bono fijo en lugar de uno variable. Cada concesión que hagas tiene que traer algo de vuelta.

  6. Ciérralo por escrito

    Repite lo acordado — cifra, fecha de incorporación, fecha de revisión, todo lo que no sea salario — y pide que conste en la oferta escrita o en un correo de seguimiento. Un “lo revisamos en seis meses” de palabra y sin fecha no es un acuerdo.

Frases que la gente ensaya aquí

  • Contraoferta a una oferta de trabajo

    “Gracias — el puesto me entusiasma. Por el alcance y lo que paga el mercado para este nivel, esperaba 128.000. ¿Hay margen para llegar ahí?”

  • “¿Cuáles son tus expectativas salariales?”

    “Primero me gustaría entender bien el alcance del puesto. ¿Qué rango tienen presupuestado para este rol?”

  • Pedir un aumento de sueldo

    “Este último año asumí el proceso de onboarding y reduje los tickets de soporte en un tercio. Me gustaría hablar de subir mi salario a 95.000 para reflejarlo.”

  • “Este año no hay presupuesto”

    “Lo entiendo. Entonces dejemos la fecha de revisión por escrito — ¿podemos acordar marzo, con esta cifra como objetivo — y hablar ahora de un bono puntual?”

Pensado para la cifra que llevas semanas ensayando en la ducha

Las tres personas que más lo usan. Si una de ellas eres tú — ensaya la conversación esta noche, con tus cifras reales.

  • Una oferta sobre la mesa, por debajo de tu cifra

    Tienes 48 horas y un reclutador que dice que la banda es fija. Ensaya la contraoferta, el primer no y el “¿es tu cifra final?” — para que en la llamada pidas una vez, con claridad, y no aceptes la primera cifra por puro alivio.

  • Un aumento que llevas tiempo posponiendo

    Haces más que hace un año y cobras lo mismo. Practica cómo abrir la conversación con tu jefe, tus argumentos en dos frases y qué decir cuando te responda “en este ciclo no”.

  • Más responsabilidad, mismo sueldo

    Un ascenso sin aumento, un segundo puesto encima del tuyo, un bono variable que nunca se paga. Ensaya cómo convertir un “te valoramos mucho” en una cifra, un bono fijo o una fecha por escrito.

Por qué funciona mejor que practicar frente al espejo

Seis cosas que convierten el “debería negociar” en decir la cifra de verdad y sostenerla.

  • Un interlocutor que defiende el presupuesto

    No es un bot que dice que sí si lo pides con amabilidad. El reclutador o jefe de IA pone objeciones — “eso está por encima de nuestra banda”, “el salario base no se negocia”, “¿es tu cifra final?” — hasta que tu argumento realmente se gana el movimiento.

  • Tus cifras reales y tu alternativa real

    Introduce el puesto, la oferta o tu salario actual, tu objetivo, lo que sabes de su posición y tu alternativa si no hay acuerdo. La IA argumenta desde ahí — y las cifras se quedan en tu cuenta.

  • Dilo en voz alta — modo de voz

    Lo difícil no es saber la cifra, es decirla sin que te tiemble la voz y luego quedarte callado. El modo de voz ensaya justo eso: ritmo, pausas, el silencio después de tu petición. 7 idiomas.

  • Feedback sobre dónde dejaste dinero

    ¿Anclaste lo bastante alto? ¿Suavizaste la cifra? ¿Cediste sin recibir nada a cambio? El análisis señala los movimientos y el resultado probable — no un vago “ten más confianza”.

  • Practica el momento en que cedes

    ¿Te rindes con el primer “no hay presupuesto”? ¿Justificas demasiado tu cifra? Con un toque, ese momento se convierte en un drill corto y enfocado que puedes repetir hasta que aguante.

  • Privado en tu cuenta

    Tu salario, tu oferta y el nombre de tu empresa se quedan contigo. No entrenamos con tus sesiones, no compartimos nada y la voz no se guarda.

Escucha el no antes de que cuente.

Practica gratis

Así se ve una conversación salarial ensayada

El reclutador se mantiene firme, tú contraofertas, te pone a prueba — y luego un breve análisis de lo que ganaste y lo que regalaste.

¿Te parece útil? Ensáyalo con tu oferta real — nada sale de tu cuenta.

Empieza tu primer ensayo

Cómo funciona

Cuatro pasos. El ciclo completo cabe en 10 minutos.

  1. Elige tu escenario

    Entrevista de trabajo, negociación, una conversación personal difícil o el lugar de quien contrata — elige lo que necesitas ensayar hoy.

  2. Define el contexto en 60 segundos

    Un breve cuestionario de configuración recoge quién eres, qué quieres y con quién vas a hablar. La IA lo usa para interpretar a la otra parte sin salirse del papel.

  3. Practica en voz alta — o escribiendo

    Modo de voz en 7 idiomas con TTS / STT naturales. La IA te rebate, indaga y mantiene su postura — como un interlocutor real, no un chatbot rígido.

  4. Recibe feedback de coaching

    Puntos fuertes, áreas de mejora y tácticas para la próxima vez. Con un clic en "Drill this" ensayas un punto débil concreto en una sesión enfocada de 5 a 8 turnos.

Ese es el ciclo completo. Configurar la primera sesión lleva menos de un minuto.

Empieza a practicar gratis

Preguntas que la gente hace antes de negociar su salario

Lo que más nos preguntan. ¿Falta alguna? Escríbenos a support.colloqa@gmail.com.

  • La práctica de negociación salarial de Colloqa es un role-play con IA para la conversación sobre dinero: introduces tu puesto, la oferta o tu salario actual, la cifra que quieres y tu alternativa si no hay acuerdo, y luego negocias en voz alta con un reclutador, un responsable de contratación o tu jefe de IA que argumenta desde un presupuesto real — y recibes feedback sobre tu ancla, cómo manejaste el primer no, qué cediste y qué obtuviste a cambio.

  • Da las gracias y luego contraoferta con una cifra concreta y una sola razón: “Por el alcance y lo que paga el mercado para este nivel, esperaba 128.000 — ¿hay margen para llegar ahí?” Después, cállate. Si la base no se mueve, negocia el resto del paquete — bono de incorporación, una revisión anticipada por escrito, equity, cargo — en lugar de bajar tu cifra. Lo que acuerdes, que conste en la oferta por escrito.

  • Redirige una vez: “Primero me gustaría entender bien el alcance del puesto — ¿qué rango tienen presupuestado para el rol?” Si insisten, da un rango investigado cuyo mínimo sea una cifra que aceptarías de verdad, porque lo que van a oír es el mínimo. Ensayar esta frase en voz alta importa — es la pregunta que la gente responde demasiado rápido y demasiado bajo.

  • Pide una reunión dedicada en lugar de sacarlo de pasada, empieza por lo que ha cambiado — responsabilidades, resultados, el mercado — en dos frases, di una cifra concreta y calla. Si la respuesta es “en este ciclo no”, pregunta qué tendría que pasar y acuerda una fecha por escrito. La IA hace de tu jefe con sus restricciones reales para que escuches el “no hay presupuesto” antes de que cuente.

  • Tómalo como información, no como respuesta final. Pregunta si el problema es la cifra o el momento y pasa a lo que sí se puede mover: un bono puntual o de incorporación, una fecha de revisión salarial por escrito, un bono fijo en lugar de variable, el cargo, días de teletrabajo, presupuesto de formación. El error es bajar tu cifra en el mismo instante — es el momento que el feedback señala con más frecuencia.

  • Sí — de eso se trata. En la configuración describes tu puesto, la oferta o tu salario actual, tu objetivo, lo que sabes de su posición y tu alternativa si no hay acuerdo. La IA interpreta al reclutador, al responsable de contratación o a tu jefe sin salirse del personaje y se mantiene firme. Todo queda privado en tu cuenta y no se usa para entrenar modelos.

  • Sí — voz y texto en inglés, ucraniano, polaco, español, portugués, alemán y francés, y puedes cambiar de idioma en mitad de la conversación. Útil si la negociación real es en tu segundo idioma.

  • El plan gratuito incluye un ensayo completo al día con voz — sin tarjeta de crédito. Si quieres repetir la misma conversación varias veces en una tarde, practicar con drills el movimiento que siempre se te escapa y recibir el feedback detallado, eso viene con la suscripción: US$ 8,99/semana o US$ 19,99/mes, cancela cuando quieras, garantía de reembolso de 7 días.

¿No tienes más preguntas? Pruébalo con la conversación que de verdad tienes en mente.

Prueba Colloqa gratis

Colloqa adapta el ensayo a la situación. Practica la conversación que de verdad vas a tener:

Esa conversación no va a desaparecer.
Mejor tenerla dos veces — primero con la IA.

Gratis para empezar. Un minuto para configurarlo. Sin preparación.

Empieza a practicar gratis