Pitch investisseurs en conditions réelles — répétez le rendez-vous, pas seulement les slides.
Personne ne rate sa levée de fonds sur la slide sept. On la rate dans les questions : « pourquoi personne ne l’a fait avant ? », « quel est votre CAC ? », « cette valorisation est élevée pour ce stade ». Répétez votre pitch à voix haute face à un investisseur ou un partenaire IA qui interrompt, doute de vos chiffres et pousse sur les conditions — et découvrez ensuite où vous vous êtes perdu, où vous avez hésité ou cédé trop tôt.
Sans carte bancaire · Voix ou texte · 7 langues · Vos chiffres restent privés
12 rendez-vous de fondateurs à répéter à voix haute
Choisissez le rendez-vous qui est dans votre agenda et rejouez-le jusqu’à ce que la réponse à la question que vous redoutez tienne en deux phrases.
- Premier appel avec un VC
- Partner meeting dans un fonds
- Café avec un business angel
- « Pourquoi maintenant, pourquoi vous ? »
- « Quel est votre CAC et votre payback ? »
- Valorisation contestée
- Term sheet : siège au board, pro rata
- Pitcher un accélérateur ou un start-up studio
- Partenariat avec un grand groupe
- Conditions d’un pilote et partage de revenus
- Demander des ressources à un grand compte
- Bridge avec les investisseurs existants
Comment pitcher devant des investisseurs — 6 étapes pour le rendez-vous
Le deck vous obtient le rendez-vous ; voici comment le rendez-vous lui-même se passe bien. La même structure vaut face à une entreprise partenaire. C’est la grille sur laquelle le feedback vous évalue — la plupart des fondateurs perdent du terrain à l’étape 3 (une longue réponse à une question courte) ou à l’étape 5 (négocier contre eux-mêmes sur la valorisation).
Ouvrez avec la phrase qu’ils répéteront
Ce que vous faites, pour qui, et la preuve — d’une traite : « Nous faisons passer le rapprochement des factures des transporteurs de taille moyenne de quatre jours à quatre heures ; 23 clients payants, +18 % par mois. » Ce qu’ils raconteront à leurs associés le lundi suivant commence ici.
Connaissez votre demande avant d’entrer
Combien, à quelles conditions, pour quels jalons — et votre solution de repli si celui-ci dit non (un autre lead, plus de runway, du chiffre d’affaires). Face à un partenaire : exactement ce que vous attendez de lui et ce qu’il y gagne. Sans solution de repli, vous négocierez contre vous-même.
Répondez à la question, puis arrêtez-vous
Deux ou trois phrases avec un chiffre, pas une histoire de deux minutes. « Le CAC est de 1 400 €, le payback de onze mois, en baisse depuis que nous sommes passés à l’outbound. » S’ils veulent plus, ils demanderont — et une réponse nette est justement le signal qu’ils testent.
Affrontez la question difficile de face
« Pourquoi Google ne l’a pas fait ? » « Et si le client le développe en interne ? » Reconnaissez le risque en une ligne, puis dites ce que vous savez et qu’ils ignorent. Se mettre sur la défensive coûte plus cher que le risque lui-même.
Sur la valorisation et les conditions, ancrez et échangez
Annoncez vos conditions avec une raison et tenez-les pendant une première objection. Si quelque chose doit bouger, échangez-le : une valorisation plus basse contre une dilution moindre, un siège au board contre un droit de vote favorable aux fondateurs, un pilote contre un pilote payant avec une date de conversion. Ne concédez jamais dans la foulée de l’objection.
Concluez sur une prochaine étape datée
« Que vous faudrait-il pour passer à un partner meeting ? » ou « Pouvons-nous caler le périmètre du pilote d’ici vendredi ? » Un rendez-vous qui se termine par « on reste en contact » est un non qui n’a pas encore été prononcé.
Les phrases que les fondateurs répètent ici
- « Pourquoi personne ne l’a fait avant ? »
« D’autres ont essayé — avec un outil pour l’équipe finance. Nous vendons aux opérations, qui possèdent les données, et c’est pour ça que notre onboarding prend une journée au lieu d’un trimestre. »
- Valorisation contestée
« J’entends que c’est élevé pour une seed. Ça reflète 40k de revenu mensuel qui croît de 18 % par mois — si c’est le chiffre qui bloque, je préfère parler de la taille du tour que d’un prix plus bas. »
- Une entreprise partenaire demande l’exclusivité
« L’exclusivité est envisageable pendant douze mois sur votre secteur — liée à un engagement de volume signé. Sur quel volume pourriez-vous vous engager ? »
- Conclure le rendez-vous
« Que vous faudrait-il de notre part pour présenter le dossier à vos associés ? Si ce sont les données de cohortes, je peux vous les envoyer d’ici jeudi. »
Pensé pour le rendez-vous que vous ne pouvez pas vous permettre de rater
Les trois profils de fondateurs qui l’utilisent le plus. Si vous vous reconnaissez — répétez le rendez-vous ce soir, avec vos vrais chiffres.
Première levée, premiers appels avec des VC
Vous avez dix appels calés et une seule chance avec chacun. Répétez l’ouverture, les questions sur les métriques et le « pourquoi vous ? » jusqu’à ce que les réponses soient courtes — pour que le premier vrai appel ne soit pas votre entraînement.
Un partenariat avec une entreprise bien plus grande
Leur CTO a les ressources, vous avez le produit. Entraînez-vous à demander un accès, un pilote ou un partage de revenus sans lâcher l’exclusivité ou votre roadmap dès le premier rendez-vous.
Une term sheet sur la table
La valorisation est plus basse qu’espéré et il y a un siège au board dedans. Répétez votre contre-proposition, ce que vous êtes prêt à échanger et ce que vous refuserez — avant l’appel avec l’associé qui l’a rédigée.
Pourquoi c’est plus efficace que de pitcher devant votre associé
Six choses qui transforment « il faudrait qu’on répète le pitch » en un rendez-vous que vous avez déjà vécu une fois.
Un investisseur qui résiste vraiment
Pas un public poli. L’investisseur ou le partenaire IA interrompt, doute de vos chiffres, demande « pourquoi maintenant ? » et pèse sur la valorisation — comme dans un vrai partner meeting, jusqu’à ce que votre réponse mérite la question suivante.
Votre vraie entreprise, votre tour, vos conditions
Indiquez ce que vous faites, votre traction, le tour ou l’accord visé, la personne que vous rencontrez et votre solution de repli. L’IA argumente à partir de là — et vos chiffres restent dans votre compte.
Dites-le à voix haute — mode vocal
Un pitch qui se lit bien peut quand même sonner récité ou décousu. Le mode vocal repère le rythme, les tics de langage et la longue pause avant « notre CAC est de… ». 7 langues, si le rendez-vous n’est pas dans votre langue maternelle.
Un feedback sur vos réponses et sur votre demande
Avez-vous répondu à la question ou tourné autour ? Tenu vos conditions ou cédé à la première objection ? L’analyse nomme les moments clés et le résultat probable — pas un vague « soyez plus sûr de vous ».
Travaillez la question que vous redoutez
Vous bafouillez à chaque « quel est votre avantage concurrentiel ? » ? En un geste, ce moment devient un drill court et ciblé, à refaire jusqu’à ce que la réponse tienne en deux phrases.
Privé, dans votre compte
Vos métriques, votre cap table et le nom du fonds restent chez vous. Aucun entraînement sur vos sessions, aucun partage, la voix n’est pas enregistrée.
Entendez la question difficile avant qu’elle compte.
S’entraîner gratuitementÀ quoi ressemble un rendez-vous investisseur répété
L’investisseur teste vos chiffres et votre prix, vous tenez bon et vous échangez — puis une courte analyse de ce qui a porté et de ce que vous avez concédé.
Ça vous parle ? Répétez avec votre vrai tour — rien ne sort de votre compte.
Lancez votre première répétitionComment ça marche
Quatre étapes. Le cycle complet tient en 10 minutes.
Choisissez votre scénario
Entretien d’embauche, négociation, conversation personnelle difficile ou la place du recruteur — choisissez ce que vous devez répéter aujourd’hui.
Posez le contexte en 60 secondes
Un court questionnaire de configuration recueille qui vous êtes, ce que vous voulez et à qui vous allez parler. L’IA s’en sert pour jouer l’autre partie sans sortir de son rôle.
Entraînez-vous à voix haute — ou par écrit
Mode vocal en 7 langues, avec synthèse et reconnaissance vocales naturelles (TTS / STT). L’IA vous contredit, creuse, tient sa position — comme un vrai interlocuteur, pas un chatbot figé.
Recevez un feedback de coaching
Points forts, axes de progrès et tactiques à essayer la prochaine fois. Un clic sur « Drill this » pour répéter un point faible précis dans une session ciblée de 5 à 8 échanges.
C’est tout le cycle. La première session se configure en moins d’une minute.
Entraînez-vous gratuitementLes questions que les fondateurs se posent avant un rendez-vous investisseur
Celles qu’on nous pose le plus. Il en manque une ? Écrivez-nous à support.colloqa@gmail.com.
L’entraînement au pitch investisseurs de Colloqa est un jeu de rôle avec l’IA pour le rendez-vous qui suit le deck : vous décrivez votre entreprise, le tour de table ou l’accord visé, la personne que vous rencontrez et ce qui compte pour elle, puis vous pitchez à voix haute face à un investisseur, un associé de fonds de capital-risque ou un partenaire corporate IA qui pose les questions difficiles et conteste la valorisation et les conditions — et vous recevez un feedback sur la clarté de vos réponses, la fermeté de votre demande et ce que vous avez concédé.
À voix haute, face à quelqu’un qui interrompt. Relire le deck dans sa tête teste les slides, pas le rendez-vous — une levée de fonds se gagne ou se perd dans les questions. Dans Colloqa, vous configurez votre entreprise, votre tour et l’investisseur que vous rencontrez, vous pitchez à la voix, et l’investisseur IA pose les questions difficiles et conteste la valorisation. Rejouez-le plusieurs fois jusqu’à ce que vos réponses aux questions redoutées tiennent en deux phrases.
Presque toujours : pourquoi ce problème et pourquoi maintenant, pourquoi votre équipe, quelle est la vraie taille du marché, quelles sont votre traction et vos unit economics (CAC, payback, rétention), qui d’autre le fait et qu’est-ce qui empêche un plus gros acteur de le faire, combien vous levez et pour quoi faire, et pourquoi cette valorisation. Préparez une réponse courte avec un chiffre pour chacune — et répétez-les à voix haute, pas seulement par écrit.
Donnez une raison à votre chiffre — en général la traction ou la croissance — et tenez-le pendant une première objection. Si quelque chose doit bouger, échangez au lieu de brader : un tour plus petit plutôt qu’un prix plus bas, une valorisation plus basse contre de meilleures conditions, un jalon qui débloque une deuxième tranche. L’erreur que le feedback signale le plus souvent : baisser le chiffre dans la foulée de l’objection.
Oui. Définissez l’autre partie comme une entreprise partenaire — un CTO, un responsable des partenariats, une équipe innovation d’un grand groupe — et décrivez ce que vous voulez (un pilote, un accès à leurs clients ou à leur infrastructure, un partage de revenus) et ce qu’ils attendent de vous. L’IA négocie à leur place, y compris sur les points que les fondateurs concèdent souvent trop tôt : l’exclusivité, la propriété intellectuelle, un pilote gratuit.
Vous les décrivez dans la configuration — votre entreprise, votre traction, le tour ou l’accord, la personne que vous rencontrez et ce qui compte pour elle, et votre solution de repli. L’IA joue cet investisseur ou ce partenaire sans sortir de son rôle. Tout reste privé dans votre compte et ne sert pas à entraîner des modèles.
Oui — voix et texte en anglais, ukrainien, polonais, espagnol, portugais, allemand et français, et vous pouvez changer de langue en pleine conversation. Pratique quand vous pitchez un fonds ou un partenaire dans votre deuxième langue.
L’offre gratuite comprend une répétition complète par jour avec la voix — sans carte bancaire. Si vous voulez rejouer la même conversation plusieurs fois dans la soirée, travailler en drills le moment qui vous échappe toujours et recevoir le feedback détaillé, c’est compris dans l’abonnement : 8,99 $US/semaine ou 19,99 $US/mois, résiliable à tout moment, garantie satisfait ou remboursé de 7 jours.
Plus de questions ? Essayez avec la conversation qui vous préoccupe vraiment.
Essayer Colloqa gratuitementCette conversation ne va pas disparaître.
Autant l’avoir deux fois — d’abord avec l’IA.
Gratuit pour commencer. Une minute pour configurer. Aucune préparation requise.
Entraînez-vous gratuitement