Pitch vor Investoren üben — probe das Meeting, nicht nur die Folien.
Niemand verliert eine Finanzierungsrunde auf Folie sieben. Verloren wird sie in den Fragen: „Warum hat das noch niemand gemacht?“, „Wie hoch ist euer CAC?“, „Die Bewertung ist hoch für diese Phase.“ Probe den Pitch laut mit einem KI-Investor oder Partner, der unterbricht, deine Zahlen anzweifelt und bei den Konditionen nachhakt — und hör danach, wo du abgeschweift bist, herumgedruckst oder zu früh nachgegeben hast.
Ohne Kreditkarte · Sprache oder Text · 7 Sprachen · Deine Zahlen bleiben privat
12 Gründer-Meetings die es wert sind, laut geprobt zu werden
Nimm das Meeting, das in deinem Kalender steht, und spiel es durch, bis die Antwort auf die Frage, vor der dir graut, in zwei Sätzen kommt.
- Erstes Gespräch mit einem VC
- Partner-Meeting bei einem Fonds
- Kaffee mit einem Business Angel
- „Warum jetzt, warum ihr?“
- „Wie hoch sind CAC und Payback?“
- Gegenwind bei der Bewertung
- Term Sheet: Board-Sitz, Pro-rata-Recht
- Pitch vor einem Accelerator oder Venture Builder
- Partnerschaft mit einem größeren Unternehmen
- Konditionen für Pilotprojekt und Umsatzbeteiligung
- Einen Konzern um Ressourcen bitten
- Brückenfinanzierung durch Bestandsinvestoren
Pitch vor Investoren — 6 Schritte für das Meeting
Das Deck bringt dir das Meeting; so läuft das Meeting selbst gut. Dieselbe Struktur funktioniert bei einem Partnerunternehmen. Danach bewertet dich das Feedback — die meisten Gründer:innen verlieren Boden bei Schritt 3 (eine lange Antwort auf eine kurze Frage) oder Schritt 5 (bei der Bewertung gegen sich selbst verhandeln).
Eröffne mit dem einen Satz, den sie weitererzählen
Was ihr macht, für wen, und der Beleg — in einem Atemzug: „Wir verkürzen den Rechnungsabgleich für mittelgroße Logistikfirmen von vier Tagen auf vier Stunden; 23 zahlende Kunden, 18 % Wachstum pro Monat.“ Was sie am Montag ihren Partnern erzählen, beginnt hier.
Kenne deine Forderung, bevor du reingehst
Wie viel, zu welchen Konditionen, für welche Meilensteine — und deine Alternative, wenn dieser Investor Nein sagt (ein anderer Lead, mehr Runway, Umsatz). Bei einem Partner: genau, was du von ihm willst und was er bekommt. Ohne Ausstiegsoption verhandelst du gegen dich selbst.
Beantworte die Frage, dann hör auf
Zwei oder drei Sätze mit einer Zahl, keine Zwei-Minuten-Geschichte. „Der CAC liegt bei 1.400 Dollar, Payback elf Monate, sinkend, seit wir auf Outbound umgestellt haben.“ Wollen sie mehr, fragen sie nach — und eine knappe Antwort ist genau das Signal, das sie eigentlich testen.
Stell dich der harten Frage direkt
„Warum hat Google das nicht gemacht?“ „Was, wenn der Kunde es selbst baut?“ Erkenne das Risiko in einem Satz an und sag dann, was du weißt und sie nicht. In die Defensive zu gehen kostet mehr als das Risiko selbst.
Bei Bewertung und Konditionen: ankern und tauschen
Nenn deine Konditionen mit einem Grund und halte sie eine Runde Gegenwind lang. Muss sich etwas bewegen, tausche: eine niedrigere Bewertung gegen weniger Verwässerung, einen Board-Sitz gegen ein gründerfreundliches Stimmrecht, ein Pilotprojekt gegen ein bezahltes Pilotprojekt mit festem Umstellungsdatum. Gib nie im selben Atemzug nach, in dem der Einwand kommt.
Schließ mit einem nächsten Schritt samt Datum
„Was müssten Sie sehen, um zu einem Partner-Meeting überzugehen?“ oder „Können wir den Umfang des Pilotprojekts bis Freitag festlegen?“ Ein Meeting, das mit „Lass uns in Kontakt bleiben“ endet, ist ein Nein, das nur noch nicht ausgesprochen wurde.
Sätze, die Gründer:innen hier proben
- „Warum hat das noch niemand gemacht?“
„Es wurde versucht — mit einem Tool für das Finanzteam. Wir verkaufen an das Operations-Team, dem die Daten gehören, und deshalb dauert unser Onboarding einen Tag statt eines Quartals.“
- Gegenwind bei der Bewertung
„Ich verstehe, dass das für eine Seed-Runde hoch ist. Es spiegelt 40k Monatsumsatz wider, der um 18 % pro Monat wächst — wenn die Zahl das Hindernis ist, spreche ich lieber über die Größe der Runde als über einen niedrigeren Preis.“
- Ein Partnerunternehmen will Exklusivität
„Exklusivität in Ihrer Branche für zwölf Monate ist möglich — gekoppelt an eine unterschriebene Abnahmemenge. Welches Volumen könnten Sie zusagen?“
- Das Meeting abschließen
„Was müssten Sie von uns sehen, um das Ihren Partnern vorzulegen? Wenn es die Kohortendaten sind, kann ich sie bis Donnerstag schicken.“
Gemacht für das Meeting, das du nicht am echten Gegenüber üben kannst
Drei Gründer:innen, die das am häufigsten nutzen. Wenn du eine davon bist — spiel das Meeting heute Abend durch, mit deinen echten Zahlen.
Erste Runde, erste Gespräche mit VCs
Du hast zehn Calls gebucht und bei jedem nur einen Versuch. Probe den Einstieg, die Fragen zu den Kennzahlen und „Warum ihr?“, bis die Antworten kurz sind — damit der erste echte Call nicht dein Probelauf ist.
Eine Partnerschaft mit einem viel größeren Unternehmen
Deren CTO hat die Ressourcen, du hast das Produkt. Übe, um Zugang, ein Pilotprojekt oder eine Umsatzbeteiligung zu bitten, ohne im ersten Meeting Exklusivität oder deine Roadmap herzugeben.
Ein Term Sheet auf dem Tisch
Die Bewertung ist niedriger als erhofft, und ein Board-Sitz steckt mit drin. Probe dein Gegenangebot, was du tauschen würdest und was nicht — vor dem Call mit dem Partner, der es geschrieben hat.
Warum das besser ist als vor deinem Mitgründer zu pitchen
Sechs Dinge, die aus „Wir sollten den Pitch mal üben“ ein Meeting machen, das du schon einmal geführt hast.
Ein Investor, der wirklich dagegenhält
Kein höfliches Publikum. Der KI-Investor oder Partner unterbricht, zweifelt deine Zahlen an, fragt „Warum jetzt?“ und drückt auf die Bewertung — so, wie ein echtes Partner-Meeting läuft, bis deine Antwort die nächste Frage verdient.
Dein echtes Unternehmen, deine Runde, deine Konditionen
Gib ein, was ihr macht, eure Traction, die Runde oder den Deal, den du willst, wen du triffst und deine Alternative, falls es scheitert. Die KI argumentiert genau aus dieser Lage — und deine Zahlen bleiben in deinem Konto.
Sag es laut — Sprachmodus
Ein Pitch, der sich gut liest, kann trotzdem auswendig gelernt oder weitschweifig klingen. Der Sprachmodus erkennt Tempo, Füllwörter und die lange Pause vor „Unser CAC liegt bei …“. 7 Sprachen, falls das Meeting nicht in deiner Muttersprache stattfindet.
Feedback zu Antworten und zur Forderung
Hast du die Frage beantwortet oder drumherum geredet? Deine Konditionen gehalten oder beim ersten Einwand nachgegeben? Die Auswertung benennt die Momente und das wahrscheinliche Ergebnis — kein vages „Sei selbstbewusster“.
Üb die Frage, vor der dir graut
Verhaspelst du dich jedes Mal bei „Was ist euer Burggraben?“ Ein Tipp macht aus diesem Moment einen kurzen, fokussierten Drill, den du wiederholen kannst, bis die Antwort zwei Sätze lang ist.
Privat in deinem Konto
Deine Kennzahlen, dein Cap Table und der Name des Fonds bleiben bei dir. Kein Training mit deinen Sessions, keine Weitergabe, die Stimme wird nicht gespeichert.
Hör die harte Frage, bevor sie zählt.
Kostenlos übenSo sieht ein geprobtes Investoren-Meeting aus
Der Investor testet deine Zahlen und deinen Preis, du hältst die Linie und tauschst — danach eine kurze Auswertung, was angekommen ist und was du hergegeben hast.
Klingt nützlich? Spiel es mit deiner echten Runde durch — nichts davon verlässt dein Konto.
Erste Probe startenSo funktioniert’s
Vier Schritte. Der ganze Ablauf passt in 10 Minuten.
Wähle dein Szenario
Vorstellungsgespräch, Verhandlung, ein schwieriges persönliches Gespräch oder der Platz der einstellenden Führungskraft — wähle, was du heute üben musst.
Lege den Kontext in 60 Sekunden fest
Ein kurzes Einrichtungs-Quiz erfasst, wer du bist, was du willst und mit wem du sprichst. Damit spielt die KI die Gegenseite, ohne aus der Rolle zu fallen.
Übe laut — oder per Text
Sprachmodus in 7 Sprachen mit natürlicher Sprachausgabe und Spracherkennung (TTS / STT). Die KI hält dagegen, hakt nach, bleibt bei ihrer Position — wie ein echtes Gegenüber, nicht wie ein starrer Chatbot.
Hol dir Coaching-Feedback
Stärken, Entwicklungsfelder und Taktiken für das nächste Mal. Ein Klick auf „Drill this“, und du übst eine bestimmte Schwachstelle in einer fokussierten Session mit 5–8 Gesprächsrunden.
Das ist der ganze Ablauf. Die erste Session ist in weniger als einer Minute eingerichtet.
Kostenlos übenFragen von Gründer:innen vor einem Investoren-Meeting
Was wir am häufigsten hören. Etwas fehlt? Schreib an support.colloqa@gmail.com.
Das Pitch-Training für Investoren von Colloqa ist ein KI-Rollenspiel für das Meeting nach dem Deck: Du beschreibst dein Unternehmen, die Finanzierungsrunde oder den Deal, den du willst, wen du triffst und worauf es diesen Leuten ankommt, und pitchst dann laut vor einem KI-Investor, einem VC-Partner oder einem Partner aus einem Konzern, der die harten Fragen stellt und bei Bewertung und Konditionen dagegenhält — und bekommst Feedback dazu, wie klar du geantwortet, wie fest du deine Forderung gehalten und was du hergegeben hast.
Laut, vor jemandem, der unterbricht. Das Deck für sich durchzulesen testet die Folien, nicht das Meeting — die Runde wird in den Fragen gewonnen oder verloren. In Colloqa legst du dein Unternehmen, deine Runde und den Investor an, den du triffst, pitchst per Sprache, und der KI-Investor stellt die harten Fragen und drückt auf die Bewertung. Spiel es ein paarmal durch, bis deine Antworten auf die gefürchteten Fragen zwei Sätze lang sind.
Fast immer: warum dieses Problem und warum jetzt, warum euer Team, wie groß der Markt wirklich ist, wie Traction und Unit Economics aussehen (CAC, Payback, Retention), wer das sonst noch macht und was ein größeres Unternehmen aufhält, wie viel ihr aufnehmt und wofür, und warum diese Bewertung. Bereite zu jeder Frage eine kurze Antwort mit einer Zahl vor — und probe, sie auszusprechen, nicht nur aufzuschreiben.
Nenn einen Grund für deine Zahl — meist Traction oder Wachstum — und halte sie eine Runde Gegenwind lang. Muss sich etwas bewegen, tausche, statt Rabatt zu geben: eine kleinere Runde statt eines niedrigeren Preises, eine niedrigere Bewertung gegen bessere Konditionen, ein Meilenstein, der eine zweite Tranche freischaltet. Der Fehler, den das Feedback am häufigsten markiert, ist, die Zahl im selben Atemzug wie den Einwand zu senken.
Ja. Leg die andere Seite als Partnerunternehmen an — einen CTO, eine Leitung für Partnerschaften, ein Innovationsteam im Konzern — und beschreib, was du willst (ein Pilotprojekt, Zugang zu ihren Kunden oder ihrer Infrastruktur, eine Umsatzbeteiligung) und was sie von dir wollen. Die KI verhandelt als dieses Gegenüber, einschließlich der Forderungen, bei denen Gründer:innen oft zu früh nachgeben: Exklusivität, IP, ein kostenloses Pilotprojekt.
Du beschreibst sie im Setup — dein Unternehmen, eure Traction, die Runde oder den Deal, wen du triffst und worauf es diesen Leuten ankommt, und deine Alternative, falls es scheitert. Die KI spielt diesen Investor oder Partner in der Rolle. Alles bleibt privat in deinem Konto und wird nicht für Training verwendet.
Ja — Sprache und Text auf Englisch, Ukrainisch, Polnisch, Spanisch, Portugiesisch, Deutsch und Französisch, und du kannst mitten im Gespräch die Sprache wechseln. Praktisch, wenn du einen Fonds oder Partner in deiner Zweitsprache überzeugen musst.
Der kostenlose Plan umfasst eine vollständige Probe pro Tag mit Sprachmodus — ohne Kreditkarte. Wenn du dasselbe Gespräch an einem Abend mehrmals durchspielen, den einen Moment, an dem du immer einknickst, als Drill üben und das ausführliche Feedback bekommen willst, ist das im Abo enthalten: 8,99 US$/Woche oder 19,99 US$/Monat, jederzeit kündbar, 7-Tage-Geld-zurück-Garantie.
Keine Fragen mehr? Probier es mit dem Gespräch aus, das dir gerade wirklich im Kopf herumgeht.
Colloqa kostenlos testenDas Gespräch verschwindet nicht.
Also führ es lieber zweimal — zuerst mit der KI.
Kostenlos starten. Eine Minute Einrichtung. Keine Vorbereitung nötig.
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